《生产运营管理》以生产运营系统的规划、设计、运行、控制与改进为逻辑主线，将生产运营管理的经典理论与近年来国内外本学科领域的新思想、新理论、新方法进行适当整合、有效集成，在保证运营管理学科知识体系基本完整的基础上，适当考虑学科的发展前瞻。全书共分15章，主要内容包括：绪论、生产运营的类型、生产运营的硫程、生产运营战略、新产品与新服务开发、设施规划、流水生产组织设计、能力规划与设计、综合计划与主生产计划、物料需求管理、独立需求的库存管理、作业计划与控制、项目管理、设备管理及质量管理。各章设置的栏目有：内容提要、拓展学习、网上学习、思考与练习。用。