本书吸收了国内外组织行为学的最新研究成果，并结合了社会学、心理学等相关学科知识，分正、副两编进行论述。正编对激励、个体、群体、组织、变革、沟通、冲突、领导等问题分章进行了阐述，并辅以精选的案例以加深学生理解;副编包括研究方法、案例教学和阅读材料等。 新经济时代呼唤新概念管理，组织行为学（OB）作为MBA核心课程备受瞩目。本书尝试超越以往教科书的定式，博采精选，融会贯通。正向阅读，是以激励为基础的组织行为学；反向阅读，是组织行为学视野的领导学。这些使教学双方有更大的选择余地和发挥空间。 -------------------------------------------------------------------------------- 目录 正 编 第一章 导 论 （3） 第一节 学科背景 （4） 第二节 学科总说 （14） 第三节 研究方法 （20） 附 录 代表人物的理论贡献 （25） 第二章 激 励 （30） 第一节 激励及其过程 （31） 第二节 内容型激励理论 （36） 第三节 过程型激励理论 （46） 第四节 调整型激励理论 （59） 第五节 综合型激励模式 （68） 附 录 最伟大的管理原理GMP （75） 案例2-1 “铁饭碗”何以事与愿违 （77） 案例2-2 对员工短缺的反应 （77） 案例2-3 约翰・斯隆 （78） 案例2-4 一位受挫的技术管理人员 （79） 案例2-5 为何受罚不改 （80） 案例2-6 众人出淀怎么办 （80） 案例2-7 员工参与 （81） 练习2-1 自我认识练习 （81） 练习2-2 与他人共同练习 （82） 第三章 个 体 （84） 第四章 群 体 （114） 第五章 组 织 （134） 第六章 变 革 （175） 第七章 沟 通 （217） 第八章 冲 突 （247） 副 编 参考文献 （418） ……