本书对360度绩效考评方法做了全面系统的分析和研究，其中包括360度绩效考评的兴起、主要内容、考评的程序、工具、优劣分析等，以及若干个实际案例的分析。 　　孙健男，1959年11月23日生，教授、博士，现任中国海洋大学经济学院院长。研究方向：企业管理、资本运营、金融市场。多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目，项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表，有的荣获了省社科奖。1990年以来出版中英文专著9部，其中研究海尔的专著7部（部分著作已在国外翻译出版）；在《新华文摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《经济管理》、《国际金融研究》、《经济日报》、《经济参考报》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的国家级报刊、海外期刊、国内经济管理类核心期刊、国际会议上发表地影响的论文150余篇。 前言 如何善用本书第一章 绩效考评概述1.1绩效考评的含义1.2绩效考评的内容1.3绩效考评的作用1.4绩效考评的原则1.5绩效考评的程序1.6绩效考评中可能出现的问题1.7绩效考评中减少误差的措施第二章 360度绩效考评的兴起第三章 360度绩效考评的主要内容与目的第四章 360度绩效考评的程序和工具第五章 360度绩效考评的优劣分析第六章 360度绩效考评结果的反馈第七章 基于互联网的360度绩效考评第八章 360度绩效考评与其他考评方法的比较第九章 360度绩效考评中应注意的问题第十章 中国企业实施360度绩效考评的实践参考文献后记