新经济的出现给企业提出了企业增长和发展的重心已从物质资本转移到了智力资本上，在这样的态势下，企业的管理者应调整和重塑经营理念。      本书以企业的智力资本经营为主线，共设导论以及企业知识的运筹、管理者的新角色、专业人才的管理、雇佣关系的变迁、企业信息和冲突的协调、网络时代的顾客服务、战略联盟中的竞争、企业关系网络的经营、企业社会角色的认同、行为空间的重建等10章，阐述这方面的内容，可供企业管理者和大专院相关专业师生阅读和教学所用。