《质量管理各岗位职责与精细化考核》以高效开展质量管理工作为目标，从部门职能设计和岗位职责设计两大层面共八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。。《质量管理各岗位职责与精细化考核》介绍了质量综合管理、质量规划管理、采购质量管理、研发设计管理、制程质量控制、质检工具仪器管理等12项管理职能，设计了各个职能部门的职责与目标，并提供了各个岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，为企业开展岗位职责设计与精细化考核工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导手册。