《企业活动策划—理论、方法与实务》，本书以企业品牌建设和战略管理为基本理念，综合事件策划、事件管理、品牌管理、战略管理、企业文化等多个角度的内容与要素，以企业运营中出现的现实情境为线索，将公司活动策划理论、实务与工具相结合。为读者系统提供公司在庆典、营销、公关、奖励旅游、会议、展览等活动策划时的理论、方法与工具。适合各类企业的管理人员、活动策划公司以及会展、事件管理专业学生学习及参考使用。 第一章  事件、活动与企业  引言  学习要点  引入案例  第一节  企业内涵的立体化解读    一、企业的概念和内涵    二、企业类型的划分    三、企业的生命周期及创新  第二节  事件活动    一、事件的概念    二、事件活动的特点    三、事件活动的分类    四、事件活动的影响  第三节  事件活动与企业管理    一、企业发展环境的时代特征    二、企业管理中的事件活动    三、事件活动在企业发展中的作用  本章小结  复习及思考  引申案例  网络链接第二章  企业活动策划的基本原理  引言  学习要点  引入案例  第一节  活动策划的相关利益群体    一、事件活动的产业结构    二、事件活动中的政府机构    三、事件活动行业协会及专业化的组织    四、事件活动的配套服务供应商    五、事件活动的公益组织及志愿者群体  第二节  事件活动策划的理论基础    一、项目及项目策划的概念    二、策划的常见理念    三、策划的主要原则  第三节  事件活动策划的内容和流程    一、策划的核心内容    二、策划的流程    三、成功策划的要点  本章小结  复习及思考  引申案例  网络链接第三章  事件活动策划的技术方法  引言  学习要点  引入案例  第一节  策划思想方法    一、专业策划人士的指导思想    二、专业策划人士的策划原理    三、专业策划人士的策划方法论  第二节  创意获取方法    一、创意及其来源    二、通用的创意模式    三、常见的创意激发方法  第三节  信息调研方法    一、信息调研的主要内容    二、信息调研的方法    ……第四章  企业市场营销活动策划第五章  企业公关活动策划第六章  企业会议活动策划第七章  企业奖励旅游活动策划第八章  企业展览系列活动策划第九章  企业庆典活动策划第十章  企业活动的绩效评估第十一章  网络时代的企业活动策划第十二章  企业活动策划的保障体系管理参考文献