本书坚持以就业为导向，以企业需求为基本依据，适应行业技术发展的要求。内容以项目为导向，以任务驱动为核心，建设工程项目管理目标任务为主要线索，系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述了施工阶段工程项目质量、成本、进度目标控制，安全生产和施工现场管理，施工组织的基本原理和方法等。本书编写工程案例丰富实用，习题设计严格参照各职业资格考试，融入职业标准和各项建设规范及建造师执业职格考试的相关内容，为学生更好地提高项目管理能力，更快地适应岗位需求奠定了良好基础。