《工程项目管理》全面论述了工程项目管理系统过程，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购和合同管理、质量管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《工程项目管理》注重项目管理理论与工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。