《小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计》本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在薪酬设计与人员激励、绩效考核、工资发放等方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分5章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。本书作者有多年的经验，了解清楚这些小公司面临的这方面的问题，清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的，解决小公司绩效考核与薪资发放方面的图书。