本书是国内少数几本论述集团公司战略管理的著作之一，在内容安排上既体现战略管理的理论完整性，又突出集团公司战略管理的特殊性，对集团公司实施战略管理有一定的帮助。 本书介绍了集团公司与企业集团的基本概念和发展历程、战略管理的实践过程、战略管理概念、外部环境分析、内部资源，业务战略、多元化竞争战略概述、多元化战略实施、国际化战略、集团公司战略的内部环境、战略评价。 本书适合于对集团公司战略有兴趣的企业管理人员和研究人员，以及工商管理专业学生。