当你认为当前的工作不符合自己的原则或者长期目标时，你会毫不犹豫地辞掉工作，还是会为高薪所引诱？  你是否具备对感情冲动说“不”的能力？  你所领导的团队是为他们内心对成就的渴望而受到激励，还是高薪、引人瞩目的头衔？  当你在决策的过程中，在考虑其它种种因素的同时，是否会认真考虑员工的感受吗？  当你所有的回答都是后者的时候，你就需要了解领导情商这个概念，认识领导情商这个朋友了。  领导情商是领导者有效地管理自我以及处理人际关系的能力。智商高的人可能成为专家、学者和教授，而情商高的人则更容易成为管理者和领导者。领导情商直接关系领导者的管理风格，进而影响到企业文化、组织氛围和团队效率。本书通过一个个生动的案例、朴实的语言，告诉领导者：领导者仅有领导艺术还不够，必须同时具备高超的领导情商，才能将情商转化为企业、单位、组织的利润、收入和成长。