《战略供应链联盟》首次将世界著名的物流专业人员，管理咨询顾问和学者汇聚一堂，交流最新的关于供应链管理技术的观点和经验。    这本书包含了许多以前未曾出版的资料，为读者提供一个难得的机会——识别热点问题，发现最新战略，提示关键产业和市场前景。    本书分五个部分反映了战略联盟模型的主要要素包括：    市场：顾客价值创造和细分，以及供需整合的基本原理；    战略响应：涉及渠道战略、供应链结构和动作，分销管理；    文化：采用组织选择，关注所需反馈信息的传递，变化管理以及与战略表述过程如何整合；    领导：领导的作用和必要的模式以确保市场特征与组织打算采用的战略响应系统联合。    物流信息的实现因素：对于科技和IT解决方案的理解，以及它们如何促进或阻碍供应链战略的制定和实施。