・内容简介・ 本书是一部实务性 极强的著作，对战略联 盟的结构范围、如何制 定合作规划、如何进行 谈判、如何促进合作双 方的沟通、如何处理合 作中的冲突、如何利用 战略联盟获得知识与技 术、如何管理合作业务 等都有详细的论述。书 中列举了大量案例，其 中绝大部分来自著名的 跨国公司，既有其成功 的经验，又有其失败的 教训，书中不乏联盟专 家的金玉良言，对我国 企业实现强强联合及跨 国经营有很大的借鉴作 用。