绩效考核直接影响到团队的战斗力和企业目标的执行效果，是老板*为关注的管理问题之一。书中从老板的管理角度出发，深度解析绩效考核的标准、指标、管理、流程、结果、考核、改进等七个方面，告诉老板绩效怎么抓、部门和员工怎么考核等内容，旨在帮助老板掌握科学的绩效考核方法，提升运营效率，让企业各部门各员工实现更好的发展。除企业老板外，《老板就要抓绩效重考核:员工不做你想要的,只做你考核的》也适合HR及部门主管阅读。精彩卖点：1.选题新颖。提到绩效考核，很多人都以为是HR或部门主管的工作，其实企业中*关心绩效考核的就是老板了。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果，更是影响团队战斗力的重要因素。书中从老板的角度解读绩效考核，区别图书市场上一般的绩效考核大全，立意新颖，定位精准，同时书后附有绩效考评工具，兼有同类书的优点，老板亦可推荐HR或部门主管阅读、使用。2.实用性强。抓住了绩效考核的七个重要方面，包括：标准、指标、管理、流程等，立足企业的实际情况，并附赠实用工具包，实用性强，可供老板参考借鉴。3.作者知名度。作者郭楚凡长年处于企业培训**线，对绩效管理有深厚的研究实践功底，其总结的一系列绩效管理方法和工具，可借鉴、复制、现学现用，很多中小企业老板将作者的这套方法和工具奉为圭臬，应用到企业管理中，效果明显。4.定位精准。读者对象为企业老板，图书装帧形式为假精装，附赠1CD（内含企业关键部门绩效考核方案以及知名企业绩效考核方案）。阅读性强，又有可参照的绩效考核方案，区别一般形式的绩效考核工具大全，适合老板阅读、HR及部门主管使用。