一直以来，很多管理者往往只是想着赚钱，很少去想分钱的事情。事实上，分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人，能够为你带来更多的利益。在企业中，老大不是会赚钱的那个人，也不是会管钱的那个人，而是会分钱的那个人。作为老板，学会分钱是一门必修课。  本书从分钱和赚钱的辩证关系出发，通过大量的真实案例，从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度，讲述了创业过程中，对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小，或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密！  为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论，让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。