《人力资源管理(原书第11版)》系统阐述了人力资源管理职能之间的相互关系，内容涵盖了人力资源管理环境与法律、人员配置、人力资源开发、报酬与福利等。其中，人力资源开发包括职业发展规划和绩效评价。职业发展规划是一个制定并实现人力资源目标的过程，个人的职业和组织的需要并不是孤立与矛盾的，组织应该在职业发展规划中帮助员工。绩效评价为员工提供了展现实力和克服不足的机会，从而使他们变得更令人满意和更富有成效。 《人力资源管理(原书第11版)》可作为高等院校管理相关专业的本科生、研究生的教材，也可作为企业管理者的参考用书。