《绩效管理实务 （第 2 版）》注重理论与实践平衡，强化实操，汲取了绩效管理经典作品的思想和新观点，同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验，形成了对绩效管理实务的全新思路。 全书共分四篇十七章。按“理论—实战—工具—操作”的顺序有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识，既有理论基础，又有工具与操作的详细介绍，更有具体岗位的绩效管理设计，能帮助读者正确处理绩效管理研究与实务中遇到的难题，体会以不变应万变之理。 《绩效管理实务 （第 2 版）》实操性强，注重理论、工具方法和实际操作的有机联系，充分利用丰富的图表来形象地表达问题，并结合案例进行分析。本书的每章都附有思考案例、管理提示或大师名言，能帮助读者尽快掌握绩效管理的实务操作技能