本书包括绩效管理的历史与发展、胜任力与绩效改进、绩效考评方法、绩效管理系统运转、绩效指标标准与权重设计、绩效考评质量分析、绩效考评结果应用、绩效风险管理等内容，并在书的*后给出了国家电网有限公司的综合性绩效管理案例。本书不仅对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评方法等相关知识和工具进行了全面的阐述与介绍，而且针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析，并对每一环节的具体操作方法进行了详细讲解，*后一章还特别介绍了企业在实施绩效管理过程中可能存在的风险，提出了有效规避风险的建议和方法。  本书将国际化与本土化相结合，通过大量的图表和案例，生动、直观地展现了绩效管理的原理、操作方法与操作步骤。选编入本书的案例，基本都是根据第一手资料编写而成的。  本书既可以作为高等院校管理类专业本科生、学术型硕士研究生的教材，也可以作为MBA、EMBA和各类管理培训的教材，还可以供关心管理理论及其运用的人士参考。