本书共十一章，内容包括：品牌概述、品牌定位、品牌生命周期、品牌战略规划、品牌设计、品牌传播、品牌资产、品牌沟通及数字品牌、品牌形象等。精彩内容：经典案例可可乐品牌的力量众所周知，可可乐公司是目前大的饮料公司，也是软饮料销售市场的和先锋，通过全球大的分销系统，世界超过200个及地区，每饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%。其具体表现如下，全世界每一秒钟约有10450人正在享用可可乐公司所出品的饮料，如果将至今所有出厂的可可乐，以8盎司的可可乐曲线瓶首尾相连地排列，沿着地球周围的卫星轨道环绕，所形成的距离将花费一个卫星11年10个月零14天的时间绕行4334圈。如果将所有曾经生产的可可乐，以8盎司曲线瓶装头尾相连排列，可来回绕月球1057次。若以每天来回一趟计算，则须花费2年10个月零23天的时间。如果将所有曾经出厂的可可乐以8盎司曲线瓶送给全世界所有的人，则每人将可获得678瓶。如果将所有曾经生产的可可乐倒进一个均深度为1.8米的游泳池，则这个超级大游泳池的长将达35.2km，宽为12.8km。这个游泳池将可同时容纳5亿4千8百万人。如果可以制造一个大的足以装下所有曾经生产过的可可乐的超级大瓶子，则这个瓶子的瓶高将会有3.2km，直径达2.4km。若有个与这个瓶子成同等比例的人，这人将会是一个身高超过27.2km，体重达到3亿2千万t的巨人。在哥斯达黎加的阿蜜，一个大市场和一个公共汽车站都是以“可可乐”命名的，该处是原来的可可乐装瓶厂所在地。如果你坐计程车，告诉司机你要去“可可乐”，那么司机很可能送你到市场，而非真正的可可乐装瓶厂。在洪都拉斯的科尔特斯港有个可可乐湾，该湾四十多年前以可可乐命名，因为这个海滩在一家可可乐装瓶厂前面。那间可可乐装瓶厂现今已不复存在，但名字却留给了海滩。在本200万部自动售软饮料机中，超过1/3带有可可乐商标，本的非碳酸饮料亚咖啡，是可可乐公司的产品。因此，可可乐公司裁伍德拉夫曾说：“如果可可乐公司在全世界的所有工厂一夜之间化为灰烬，那么，可以肯定地说，大银行会争先恐后地向公司提供贷款，因为可可乐这块牌子放在任何一家公司的头上，都会财源滚滚。”节品牌的内涵从玩具、服装到鞋类，从微波炉、空调和冰箱到电脑显示器等，许多中国产品的产量已占据全球产量的半壁江山。中国成为当之无愧的“世界工厂”，而与此形成鲜明对比的是中牌在世界的弱势地位。在此基础上，也有了“制造，品牌小国”的说法。为此，从到企业开始意识到品牌的重要作用，并纷纷强调自主品牌的创建和应