企业最大的成本，是招错了人！  高效的团队从找对人开始  据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直接支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！  为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中，作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法，帮你实现90%的招聘成功率。  记分卡：拒绝模糊岗位描述，用\"战略成果\"量化用人标准；  物色：提前建立人才库，告别紧急招聘的将就选择；  选拔：提升识人精准度，看透简历背后的真实能力；  说服：将说服进行到底，不仅追到人才，还要留住人才。  A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，避免聘错人的损失与痛苦。