石清城编著的《丰田式精益现场改善之术》在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。 本书共13章，分为4篇，先从丰田式改善概述立论，次以生产的两大支柱（及时化与自？化）分列2、3篇，以人为中心的作业则为第4篇，最后以持续改善技术为总结。 《丰田式精益现场改善之术》可供工厂经营者及现场管理者指导生产使用，也可作为培育工厂管理人才及高等院校的教材，尤其适合工业工程、精益生产方面的从业人员学习参考。