在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础 上，汪礼兵著的这本《研发管理破局》**整合形成 了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破 研发困局。 本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、 PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法，以及这些方法的 局限性；从项目管理、资源管理、战略管理、研发管 理变革四个方面对研发管理的各个要素及其相互关系 进行了分析和讨论；还讨论了行业特征、研发团队规 模、管理成熟度水平、企业文化对研发管理模式的影 响；对多样性环境下的研发管理改进提出了方法和策 略。 案例均源于实践，附加了高屋建瓴的案例分析， 能够切实提高读者分析和解决研发管理问题的能力。 本书适用于需要研发管理突围和创新的各行业， 适用于各种规模的研发团队，适合科技型企业高管、 研发管理人员、质量管理人员、管理咨询顾问和产品 数据管理实施人员等阅读使用。