长期以来，作者从国企到外企，从国营到民营，从管理到咨询，在摸爬滚打中上下求索、在纵横对比中提炼真经。希望把得到的这些案例经验与大家一起分享、探讨。而该书是作者历经10年在营销管理工作中思考的结集。本书将从两个视角探讨营销管理的优化：**部分是事（系统）的部分。包括精细管理、销售模式、细分市场和目标绩效管理，可称为局，他是行军之道的兵谱，是带兵攻垒的全局视野。第二部分是人（团队）的部分。包括招聘、培训、激励、授权、留人。这就好似棋局中的用子之道，调兵遣将之术。