本书是由中外人力资源管理权威联手打造的经典教材，它在罗伯特.马希斯和约翰.杰克逊所著《人力资源管理（第11版）》的基础上，由赵曙明教授针对中国人力资源管理的现状及教学需求，在内容上进行了相应的删节，并增加了许多中国的实践发展和案例。在写作上，注重直线经理与人力资源部门职能的联系性与相关性，并以各种特色栏目穿插了大量的中外管理实践，反映了人力资源管理领域发生的一些重要变革。本书不仅适合作为高校相关专业教材，对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人也具有很重要的指导意义。 　　赵曙明南京大学商学院院长、教授、博士生导师、江苏省人力资源学会会长、澳门特别行政区政府人力资源发展委员会委员。在人力资源管理及跨国经营的研究方面颇有造诣，出版著作二十余本，撰写论文二百余篇；他是最早将西方人力资源管理理论引进中国，并于中国实践相结合的学者之一；他多次主持国家自然科学基金、教育部科学基金项目，深入中国企业进行调查研究，提出了一系列适合中国企业人力资源管理的理论。曾是夏威夷大学、多伦多大学、密苏里州大学等8所商学院的兼职教授，为多家国有、外资与民营企业进行了管理咨询，同时还担任多家公司的独立董事。　　罗伯特·马希斯博士，内布拉斯加大学奥马哈分校管理学教授，使很多专业学会的会员，出版了多部著作。他还是人力资源认证机构（HRCI）的主席，具有广泛的对不同领域中的各种组织进行咨询的经验。　　约翰·杰克逊博士，怀俄明州大学管理学教授，出版了4本大学教材，发表了五十余篇学术论文，还对不同的组织进行人力资源管理咨询。曾获怀俄明州教学将，并率先为该州的MBA学员进行双向互动远程教育，他还是银幕兰斯石有限公司董事长。 第1章变化中的人力资源管理性质1.1人力资源管理的性质1.2组织内人力资源的管理1.3人力资源管理挑战1.4中国企业的人力资源管理面临的挑战1.5人力资源管理角色1.6人力资源技术1.7伦理道德和人力资源管理1.8人力资源管理任职资格和职业小结复习讨论题学习回顾第2章企业人力资源开发国际比较研究……第3章战略人力资源管理与规划第4章组织或个人关系和员工保留第5章工作与岗位分析第6章劳动力市场上的招聘第7章人力资源的甄选第8章人力资源培训第9章人力资源开发和职业生涯规划第10章绩效管理与评估第11章薪酬战略与实践第12章可变工资与高层管理者的薪酬第13章员工福利管理第14章健康、安全和保障第15章员工权利和纪律第16章劳资关系管理比较参考文献