《指标、流程、考核管理全案:中高层管理者必备手册》以制造企业为基础，将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。《指标、流程、考核管理全案:中高层管理者必备手册》第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础，第二、三、四、五、六篇分别介绍了生产、营销、人力资源、财务、行政后勤五大领域的“三步式管理”，内容详尽、全面、实用。为了增强可理解性，《指标、流程、考核管理全案:中高层管理者必备手册》在流程部分，对相关知识也做了介绍。在《指标、流程、考核管理全案:中高层管理者必备手册》附录里，介绍了指标考核的辅助工具，并对使用者使用过程中碰到的常见疑问进行了解决。