《平衡计分卡与能力素质模型》我坚信中国企业如果能够按照作者所提供的方法去实践，必将获得未来国际化市场上的竞争。——徐工集团江苏机电研究所有限公司董事长 丁剑平管理工具移植到中国为什么南橘北枳？在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具？本丛书以战略性绩效管理为切入点，通过对BSC、MBO、KPI考核，利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结，揭示了中国傿在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。——《中国商业评论》资深编辑 仇里平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于：一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组群，为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据；另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标，正因为可测量，平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。