这本项目管理指南不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目及介于两者之间的适应性项目的管理方法，《有效的项目管理(第4版)》将使你：·了解项目管理方法的演变与发展，注重对风险的估计和控制；·通过分析利弊，为特殊类型的项目寻找适合的管理方法； ·将适应性项目框架应用于快速变化的、确定性低的、复杂的项目上； ·明确项目组合管理如何帮助企业实现高投资回报； ·进一步加深理解项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系。