企业要绩效，员工要报酬，报酬和绩效的对等承诺和双向实现是工作场所用工管理的主要矛盾和主要问题。人力资源与劳动关系管理实质上就是一个在组织绩效与员工报酬之间寻找平衡的过程。面对工作场所用工管理的复杂现实，《人力资源与劳动关系管理》作者唐鑛通过对多年来关于企业用工管理讲课内容的综合与提炼，带领我们仔细审视工作场所的雇佣关系，重新检讨企业的用工模式，认真思考用工管理中的四个问题：工作场所雇佣关系管理到底有几种模式；人力资源管理和劳动关系管理有什么区别和联系；如何理解人力资源管理在用工管理中的地位及其局限性；人力资源管理与劳动关系管理如何实现真正的融合。