《丰田的人才培养法》中将介绍如何运用丰田的管理法来提升自己职场能力，以及丰田式的励志名言。“丰田的人才培养方式”并不是只适用丰田公司的思维方式和知识技能，基本上来说是可以适用各种公司的。比如，丰田有通过解决和改善问题培养员工的文化。上级引导部下努力解决并很优改善现场问题。需要解决和改善问题的不只是丰田，无论是何业种，规模多大，公司环境如何，都要解决改善问题，才能推动业务，公司的前进。