本书按照在位服务与进入服务之间关系的不同，将互补进行策略分为B2C横向互补竞争进入策略、纵向互补竞争进入策略和纵向互补合作进入三种模式，在对以往相关文献资料的广泛阅读、梳理、分析和归纳的基础上，明确了相应的科学问题、研究假设和研究方法。通过博弈论建模分析等方法，从理论层面深入研究了三种互补进入策略的实施条件，不同条件下的经营决策、利润、消费者剩余和社会福利变化，以及进入者和在位者的策略选择。并通过案例分析对研究结果加以验证，为相关企业制定B2C市场进入策略或进入对策提供决策支持和理论依据。