本书是八院按照航天科技集团公司提出的“两个世界一流”和“高质量、高效益、高效率”发展要求，围绕“强内控、防风险、保合规、促增值”的目标，创建了“一创二融三化四入五抓”工作方法，建立了融入式一体化的风控体系，风险评估、风险预警、内控评价、内控审计和缺陷整改深入开展，各条线风险管控更加紧密嵌入业务流程，有效保障了目标的实现，促进了企业价值提升。八院认真总结“十三五”期间风险管控的成功经验，编辑出版这本“行稳致远”风险管控案例集，供大家交流，期望百尺竿头，更进一步。