时勘、时雨主编的《人力资源管理--心理学的理论基础与方法(高等学校人力资源管理专业系列教材)》是一本从心理学理论基础和方法的角度系统介绍人力资源管理的力作，是作者近三十年来从事人力资源管理的理论和实践研究的集大成的专著。全书共分为理论与方法(包含人力资源管理概述、人力资源管理的研究方法、组织行为理论基础和胜任特征模型)、管理职能(包含人力资源规划、职位分析、人员招聘、绩效管理、薪酬福利、员工培训、职业生涯管理、劳动关系管理和安全与健康)以及文化与变革(组织文化、组织变革与发展和跨文化管理)三大部分。本书可以作为高校人力资源专业及相关专业本科、研究生的教科书，也可以作为国家企业人力资源管理师职业资格鉴定的教学参考书，还可以作为企业事业单位的管理人员和对人力资源感兴趣的人员阅读。 第一部分  理论与方法第一章  人力资源管理概述第一节  人力资源管理的概念第二节  人力资源管理的发展第三节  战略性人力资源管理第四节  人力资源管理者的任务第五节  人力资源管理研究的发展第二章  人力资源管理的研究方法第一节  人力资源管理的研究过程第二节  量化研究方法第三节  质化研究方法第四节  团体焦点访谈方法第三章  组织行为理论基础第一节  个体行为理论第二节  群体理论第三节  领导理论第四节  组织理论第四章  胜任特征模型第一节  胜任特征的基本概念第二节  胜任特征模型的建构第三节  胜任特征模型的应用第二部分  管理职能第五章  人力资源规划第一节  组织设计第二节  人力资源规划的内容与过程第三节  人力资源预测技术第六章  职位分析第一节  职位分析概述第二节  职位分析方法第三节  常用的职位分析问卷第四节  0NET职位分析方法第五节  岗位责任说明书的编制方法第七章  人员招聘第一节  招聘的概念和工作准备第二节  人员选拔的程序和方法第三节  职业心理测试第四节  结构化面试第五节  情境评价第六节  录用决策和招聘评估第八章  绩效管理第一节  绩效管理概述第二节  目标设计第三节  过程指导第四节  考核反馈第五节  激励发展第六节  360度反馈评价第九章  薪酬福利第一节  薪酬管理概述第二节  基本薪酬设计第三节  激励薪酬设计第四节  福利制度设置第十章  员工培训第一节  员工培训概述第二节  培训的学习理论第三节  培训需求分析第四节  常用的培训方法第五节  培训管理第六节  培训的评估与迁移第十一章  职业生涯管理第一节  职业和职业生涯理论第二节  职业生涯管理中的角色与责任第三节  个人的职业管理第四节  组织的职业管理第十二章  劳动关系管理第一节  劳动关系概述第二节  劳动合同管理第三节  劳动争议的处理第四节  员工离职管理第十三章  安全与健康第一节  职业安全管理第二节  员工健康与卫生管理第三节  工作压力管理第四节  员工援助计划第三部分  文化与变革第十四章  组织文化第一节  组织文化概述第二节  员工社会化第三节  学习型组织第十五章  组织变革与发展第一节  组织变革概述第二节  变革型领导第三节  组织变革的过程第四节  组织发展技术第五节  组织的危机管理第十六章  跨文化管理第一节  文化与跨文化理论第二节  影响企业跨国管理的文化因素第三节  选拔、培训、绩效评估和薪酬管理第四节  跨文化管理中应注意的问题附录附录一  人力资源管理相关网络资源附录二  工作描述问卷附录三  职业人格自测问卷附录四  工作满意度调查问卷附录五  岗位薪酬因子评价量表附录六  绩效管理系列表格附录七  360度反馈评价问卷附录八  变革型领导行为评价问卷附录九  组织诊断问卷附录十  企业员工工作情况调查问卷主要参考文献