进入21世纪以来，有三个趋势给企业战略管理实践带来了前所未有的挑战，一是全球化进程不断加快，二是信息技术日新月异，三是知识经济迅速发展。在这三个趋势面前，中国企业要实现长期内的可持续发展，就必须重新的审视战略管理的各项要素、前提条件及业务基础。不仅要改变传统的观念，而且要重构自己的商业模式，还要再造自己的业务流程。既要稳定，以积累经验、知识和能力；又要创新，以形成难以替代的优势，从更广阔的视角打造核心竞争力。《战略管理》教科书必须充分反映这些挑战和变化。这是我们组织编写本书最直接的目的。本书编写力求贯彻丛书总的指导思想，注意扩大信息量，吸收战略管理理论发展的最新成果，反映管理学的深邃与智慧，同时处理好借鉴和创新的关系。