领导力决定企业存亡，这一论断已深入人心。然而，关于企业该如何激发、培育并保持领导力，却尚无定论。至于谈到怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题，则更是众说纷纭。《结果导向的领导力(精)》为此而写，旨在通过实践项目帮助们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作，《结果导向的领导力(精)》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者戴维·尤里奇、杰·曾格、诺曼·斯莫尔伍德是优选知名的人力资源和领导力开发专家——认为，根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力，是不够的。作者认为，卓有成效的领导蓍不仅具备领导特性，更重要的是，他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说，他们不但知道如何行动，而且能确保以有效取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容，即：领导力的有效性=领导特性×领导结果这个等式表明，在领导特性和领导结果这两个方面都要努力做到很好，换言之，既要表现出很好的领导特性也要获得期望的领导结果。《结果导向的领导力(精)》提供了评估构建领导特性、获得领导结果的工具和建议，帮助找到领导特性和领导结果之间的平衡与联系，为改善领导效力、提升生产力打开新思路，通过关注领导结果取得成功。