不管你是什么层次的管理者或领导人， 只有创造了良好的业绩，才谈得上领导力；如果没有良好的业绩做支撑，一切领导力都是空谈。尤其是企业中的中层管理人员，更是只能用结果才能在下级面前证明你是一位具有领导力的头儿、才能在老板面前证明你是一位合格的下级，而成为优秀管理者的标准则是取得更大的业绩。 《结果导向的领导力》是一本所有的管理者必读的书，首先阐述了为什么有结果的领导力才是真正的领导力，然后从执行人、如何带队伍、如何直奔结果等几个方面详细介绍了如何在实践中建立和领导结果导向型组织，从而打造一支用结果说话的队伍，实现真正的领导力。