不论是大企业、中型企业或者是小微企业，不论部门人员有多少，只要有管理职责，那么就有团队领导，这个领导从某种意义上说就是统帅。作为统帅，就必须懂统帅之道。而统帅之道并不等同于管理之道。统帅之道是哲学，管理之道是技术；统帅之道着眼于大局，管理之道着眼于细节；统帅之道是战略，管理之道是战术；统帅需要的是望远镜，管理者则需要显微镜。本书试图区分于市面上说教式的管理书籍，从大处着眼，从重要之处着手，给读者全新的阅读感受，给管理者一套新颖而实用的教材。中国当代--职业培训---教材