本书系统地阐述了美业店院运营的核心逻辑、相关问题的解决方案和策略。本书直接揭示美业门店的地基是存量客户，美业老板们要做存量的超级转化，练好门店经营管理的内功，让业绩倍增才是王道。本书共分为七章，从美业存量超级转化的七个系统，逐一剖析，从理论到方法到实践都有涉猎。此外，本书从员工管理、客户管理、数据管理和店务管理、销售业绩管理等方面切入，帮助美业管理者更好地梳理店务和运营逻辑，帮助美业员工更好地认识自己在美业门店的管理中发挥价值，快速成长。