本书从认知班组管理、班组人员管理、班组沟通管理、班组任务管理、班组物料管理、班组作业管理、班组现场管理、班组质量管理、班组设备管理和班组安全管理等十个方面，全面分析了如何实施班组管理，并通过丰富的代表性案例、图表解说和质量管理工具，生动、科学、严谨地展现了班组管理活动的操作过程。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。