日晕而风，础润则雨。日晕可以看作是风来的信号，础润（础，做地基讲）可以看出是雨来的信号。风来，对于出海的人来说是个危机，当避风，对于放风筝的人来说，则是个机会，当整线准备；雨来，对于船漏屋破的人来说也是个危机，当修船补屋，而对于正待雨水插秧栽苗的人来说则是个机会，当买秧准备。所以说，信号的价值常常不在于其本身，而在于其所预示的趋势和事件的可能，在于这种趋势和事件可能对于相关的人、组织或企业的利益影响。      信号对于人，企业的利益影响不外两个方面，好或者坏。好的就是企业的机遇，坏的就是企业的危机。信号背后的危与机构成了信号的最根本的价值。      企业的经营管理与征兆密切相关，征兆随时在企业的运营过程中涌现，并必然贯穿着企业的生存、发展的全过程，它是企业遭遇风险或发现机会的信号。      企业运营过程中每个事件，无论或前或后，还是几乎同时发生，其中也必然会有紧密或不够紧密的联系，一些事件必须可以看作为另一些事件的征兆。