《生产管理职位工作手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产管理的各项工作，包括生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制、生产技术管理、物资管理、生产设备管理、产品管理、生产质量管理、安全生产管理10项内容进行了详细阐述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是《生产管理职位工作手册(第2版)》的四大特点，实务性、操作性、工具性是《生产管理职位工作手册(第2版)》的三大特性。