基于四要素：岗位、能力、绩效、战略；设计四维薪酬：岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬、战略薪酬；学起来容易，用起来顺手，设计起来全面，执行起来系统。 岗位价值评估的7种方法，常见的4种能力素质模型，薪级薪档设计的3个原则、3个步骤，绩效指标提炼与目标分解，目标型绩效薪酬与量化型绩效薪酬，战略事件与战略人才，“四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键点，薪酬预算方法与薪酬制度拟写。