《绩效与薪酬管理全案》是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册，全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。《绩效与薪酬管理全案》分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外，还介绍了与绩效与薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解，还结合各种方案和实际案例对企业可能会遇到的情况进行了分析。《绩效与薪酬管理全案》配有光盘，其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单，还有其他相关的文案和表单，读者拿来即用，非常实用、方便。