本书打破以知识传授为主要特征的传统学科教材编写模式，转变为以工作项目与任务为中心组织设计教学内容。第一部分，介绍财务管理的目标，企业的组织形式，财务管理决策的基本类型及财务经理的工作日常；第二部分，介绍财务决策框架。按照财务管理工作常规流程，按照“筹投运营分”的逻辑，首先，介绍财务管理基本技能项目；其次，分别介绍项目投资和证券投资的具体任务；然后，介绍财务管理工作中筹资环节所需完成的筹资方案设计，资本结构优化等任务；接着，介绍营运资金管理中现金管理、应收账款管理及存货管理等任务；最后，介绍企业利润分配及财务分析等任务。