如何才能通过人员招聘为企业“招贤纳士”，为岗位选拔适宜的人才，并做到人尽其才呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高人员招聘管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。《人员招聘管理实训实战实务》是一本关于企业人力需求规划和预测、招聘渠道计划和选择、招聘活动组织与实施的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，系统地介绍了企业人力招聘计划、招聘工作预测、招聘渠道选择、校园招聘、内部选聘、劳务派遣、网络招聘、猎头招聘共八大关键事项，并且给出了多个岗位人员招聘的设计范例与大量可以“拿来即用”的模板。《人员招聘管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业招聘执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的招聘解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。 朱晓静2003年7月毕业于山东大学管理学院信息管理系；2006年7月毕业于山东大学管理学院，获企业管理硕士学位。朱晓静老师现为山东行政学院企业管理人员培训部讲师。主要研究方向是企业战略管理、知识管理、企业培训等。 目  录第1 章  企业人力招聘计划………………………………………………………… 11．1  企业年度招聘计划……………………………………………………………… 11．1．1  年度用人需求测算………………………………………………………… 11．1．2  年度人员流动测算………………………………………………………… 61．1．3  年均人员保有测算……………………………………………………… 101．1．4  人员学历构成测算……………………………………………………… 111．1．5  员工男女比例测算……………………………………………………… 111．1．6  企业员工区域测算……………………………………………………… 131．2  部门招聘计划………………………………………………………………… 151．2．1  部门年度人力测算……………………………………………………… 151．2．2  部门年度招聘计划……………………………………………………… 151．3  季节招聘计划………………………………………………………………… 171．3．1  年初招聘实施计划……………………………………………………… 171．3．2  生产旺季招聘计划……………………………………………………… 181．3．3  新上项目集中招聘计划………………………………………………… 191．4  项目招聘计划范例…………………………………………………………… 201．4．1  项目技术人员招聘计划范例…………………………………………… 201．4．2  项目施工队伍招聘计划范例…………………………………………… 221．4．3  项目经理内部选聘计划范例…………………………………………… 23第2 章  招聘工作预测……………………………………………………………… 252．1  招聘区域预测………………………………………………………………… 252．1．1  招聘半径预测…………………………………………………………… 252．1．2  区域供给预测…………………………………………………………… 252．1．3  区域竞争预测…………………………………………………………… 2612．2  招聘效果预测………………………………………………………………… 282．2．1  招聘数量预测…………………………………………………………… 282．2．2  招聘质量预测…………………………………………………………… 302．3  人员流动预测………………………………………………………………… 322．3．1  季节性流动预测………………………………………………………… 322．3．2  人员稳定预测…………………………………………………………… 342．4  招聘投资收益预测…………………………………………………………… 352．4．1  招聘成本预测…………………………………………………………… 362．4．2  流失成本预测…………………………………………………………… 372．4．3  招聘收益预测…………………………………………………………… 39第3 章  招聘渠道选择……………………………………………………………… 413．1  媒体招聘………………………………………………………………………… 413．1．1  平面媒体招聘…………………………………………………………… 413．1．2  网络媒体招聘…………………………………………………………… 433．1．3  电视媒体招聘…………………………………………………………… 453．1．4  微信媒体招聘…………………………………………………………… 463．2  现场招聘………………………………………………………………………… 483．2．1  人才市场现场招聘……………………………………………………… 493．2．2  大学校园现场招聘……………………………………………………… 493．2．3  专人专场现场招聘……………………………………………………… 513．3  第三方招聘…………………………………………………………………… 523．3．1  招聘外包………………………………………………………………… 523．3．2  猎头招聘………………………………………………………………… 543．4  内部选聘………………………………………………………………………… 563．4．1  内部选拔………………………………………………………………… 563．4．2  内部推荐………………………………………………………………… 573．4．3  内部晋升………………………………………………………………… 583．4．4  员工介绍………………………………………………………………… 602第4 章  校园招聘实训……………………………………………………………… 614．1  校园招聘计划与准备………………………………………………………… 614．1．1  年度校园招聘计划……………………………………………………… 614．1．2  校园招聘准备工作……………………………………………………… 634．2  校园招聘团队组建…………………………………………………………… 674．2．1  应考虑的因素…………………………………………………………… 674．2．2  组建任务分工…………………………………………………………… 694．3  校园招聘实施………………………………………………………………… 714．3．1  现场布置………………………………………………………………… 714．3．2  企业宣讲………………………………………………………………… 734．3．3  简历