《薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版》一书，从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块来进行编写。 岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价； 薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、薪酬管理体系设计、薪酬结构设计、企业福利管理的设计、调薪的规划与管理、股权激励设计； 绩效管理全案包括绩效管理规划、绩效管理体系建立、员工绩效管理过程等内容。 这些内容为各级企*单位的薪酬设计与绩效考核工作提供了强有力的指导和支持。本书适合中小企业中高层管理人员、人力资源管理人员、企业培训师、咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。