内容简介超级市场这种业态在我国的零售业中存在的历史并不很长，但是它以其独特的的经营魅力赢得了消费者的喜爱。现在，我国的超市企业数量不断增长，随之而来的是其同业间及与其它零售业态间的竞争也日益激烈。一个超级市场要立于不败之地，需要强有力的竞争工具。本书正是为求生存、图发展的超市企业提供了这样的一种工具。本书针对超市经营的多个方面认真详细地阐述了超市可以采用的各种营销策略，包括超市的开发策略、形象营销策略、商品营销策略、促销策略、服务营销策略、公关营销策略、发展营销策略七个关键的要素策略。每一部分内容中均有大量相应的典型实例以加强本书的实践性，帮助读者更好地掌握与运用本书提供的思路、方法及操作技巧。另外，本书还对超级市场的发展过程做了一个简单的回顾与介绍，旨在使读者对超市这种业态有一个全面的认识与了解。“他山之石，可以攻玉”，在书中还介绍了一些世界著名的超市企业的营销情况以飨读者。本书是一本着眼于超市营销实践指导的图书。相信它对我国超市经营者、商业营销工作者与商业类院校师生的学习、研究与操作均具有一定的启迪与指导意义。