《员工帮助计划 EAP咨询师手册》共有十章。第一章和第二章在回顾：EAP历史和发展的基础上，探讨EAP咨询师的素质能力内涵结构；第三章主要总结在EAP咨询服务过程中遇到的常见问题、表现和类型；第四章是根据EAPA的推荐和在中国内地EAP服务的经验，重点介绍EAP常用咨询技术和流派；第五章至第七章，内容涵盖EAP的组织咨询、管理咨询，以及EAP服务中的心理健康教育培训和EAP危机干预，重点介绍EAP咨询师在服务管理层和组织过程中的工作内容和类型；第八章着重对EAP的典型案例进行分析和总结；第九章和第十章介绍EAP咨询师资格认证与督导以及EAP咨询的注意事项。《员工帮助计划 EAP咨询师手册》是一本给EAP咨询师使用的工具书。它适用于在EAP领域工作的心理咨询师，EAP企业管理者，EAP项目经理，企业人力资源、劳动、健康、卫生保健、福利、医疗、工会、HSE等专业人士，心理健康服务行业工作者，企业管理咨询从业人员，心理学教学与研究人员参阅。《员工帮助计划 EAP咨询师手册》又不仅仅是一本给EAP专业人士使用的工具书。任何一位生活在职场中、关注自身生活质量的读者均可从中有所裨益，学得一两招，以为自己清除生活上、心灵上的负面因素，营造适意的工作、家庭及心灵环境。