在企业竞争越来越激烈的今天，企业不发展就会被淘汰。若要企业在综合实力大比拼中生存乃至优胜，就必须学习国内外先进的企业管理理念和方法，以此来解决企业中存在的各种问题，同时还要结合自身的实际情况，不断地加以创新和发展。 近年来，随着中国经济的快速发展，中国企业在管理方面经过不断地探索和实践，已经形成了一系列优秀的管理理念、方法和工具。为了能系统持续地提升中国企业的竞争力，需要将企业资产管理的优秀管理理念、方法及工具等进行升华并形成具有中国特色的标准化的资产管理体系和统，以指导中国企业资产的合理使用与管理，从而进一步提升资产为企业创造价值的能力。 我国正处于供给侧改革的和产业结构调整的关键时期，资产管理对组织和企业在经济新常态环境下提质增效，可持续发展，以及我国资源型、环境友好型的建设具有重要的战略意义，建立符合我国组织和企业适用的资产管理标准化体系、提升资产全寿命周期价值，制定符合不同行业特色和实际需求的资产管理体系实施指南就尤为迫切。基于这个需求，我们编写了《资产管理体系应用指南》。毫无疑问，资产管理不是一成不的，它来源于实际工作，扎根于企业实践，必将随着企业的不断发展而变化，资产管理也会在实践过程中不断完善和更新。希望本书能给企业的资产管理工作带来一定的帮助，不足之处，敬请指正。