内容简介    本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础，深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状，阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤，并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施，有章可循，有据可依，方便实用。本书共有10章，内容涵盖：6S精益管理的概念及在我国企业中的演进，推进6S精益管理的步骤方法，6S精益管理的工具，办公室6S精益管理，仓库6S精益管理，6S精益管理可视化标识管理实战，企业6S精益管理常见的问题及对策，6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外，还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表，读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施，以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理，走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。