
内容简介 本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础,深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状,阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤,并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施,有章可循,有据可依,方便实用。本书共有10章,内容涵盖:6S精益管理的概念及在我国企业中的演进,推进6S精益管理的步骤方法,6S精益管理的工具,办公室6S精益管理,仓库6S精益管理,6S精益管理可视化标识管理实战,企业6S精益管理常见的问题及对策,6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外,还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表,读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施,以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理,走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。
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