
在中国快速发展的今天,体育已由单一的提高个人身体素质的手段转变为创造社会价值的体育产业,由此而诞生的体育经理人也逐渐成为了近几年来的热门话题。在社会发展的大背景下,人们对于体育的需求也随之进入了一个多样化的新时代。作为一种全新消费方式的体育产业以及它的管理者体育经理人也由此应运而生了。体育经理人,英文名称为“Sports Manager”,它是一个舶来品,同时又是一个自创立之初就具有国际化标准的体育及其相关产业的经营管理者的专有名词。对于体育经理人的全面介绍与评述无疑会对日益发达的体育产业发挥出举足轻重的作用。 《体育经理人教程》一书对体育经理人相关问题进行全面而深入的剖析与评述,其中包括体育经理人的基本范畴、体育项目的策划与营销、体育赛事的运营与管理以及对体育商业模式、投资方式和相关政策法规的探索与研究等内容。主要分为以下八大模块: 模块一:体育经理人导论 ● 全面解析体育经理人基本概念、职业素质、职业细分和职业能力等核心问题。根据全球体育经理人职业进阶“金字塔模型”,导入体育经理人职业能力分级体系。 模块二:体育项目策划能力 ● 体育经理人最基本的“立项”能力:国内外百个案例实战透视、独家阐释项目策划的九阴真经,系统化学会办赛事搞活动做项目的策划思维方法。 模块三:体育项目营销能力 ● 体育项目营销怎么做才能有效果?最实务、接地气的体育营销工具与流程,从4P到4C,从赞助商到新媒体,结合实际案例解析,体育营销能力全掌握。 模块四:体育项目管理能力 ● 教你掌握体育项目管理的五大管理流程,善用管理工具,科学化、系统化的管理方式,你将会是项目管理高手。 模块五:体育赛事业务能力 ● 体育赛事被誉为皇冠上的宝石。体育赛事的运营管理流程、如何开发体育赛事的商业资源,以及国内外体育赛事全案分析,轻松掌握办赛事的诀窍。 模块六:体育场馆业务能力 ● 如何开发体育场馆商业资源,经营管理体育场馆,发挥其最大功效,打造运动综合体新型业态,是专业体育经理人的必备能力之一。 模块七:体育组织业务能力 ● 体育组织是什么?从国际奥委会到本土体育公司,都算是不同类型体育组织的范畴。掌握国内外体育组织的基本架构与发展逻辑,改善体育组织、公司、部门以及项目小组的治理。 模块八:体育政策法规知识 ● 了解体育产业相关国家政策法规,掌握如何遵循政策法规而避免踩到陷阱。洞察中国体育发展新趋势新动向、做到顺势而为,是体育经理人的必备知识。 通过以上八个部分的系统学习,相信你会对体育经理人这个职业,有了深入的了解和掌握,体育经理人是一个新兴行业,未来会有巨大的发展潜力,本书的主编纪宁博士认为,这是一个体育商业高速成长的时代,“体育经理人”是这个行业里能够支撑体育商业发展的人才的核心动力,他们是体育的经营管理者、商业从业者,是体育商人、是体育企业家!
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